Manifesto pela mobilidade e simplicidade

a beleza do simples


O fato do trabalho migrar nos últimos anos em direção ao imaterial proporcionou que as pessoas assumissem um estilo de vida móvel. Não me refiro apenas aos nômades hightech vistos nos aeroportos, mas a qualquer pessoa que atenda uma chamada de trabalho sem estar no local de trabalho. Ou a qualquer um que trate profissionalmente com pessoas que não dividem o mesmo espaço físico.

São raros os trabalhos solitários que não envolvem outras pessoas. Até um escritor concentrado na sua obra terá em algum momento que trocar informações com editores, ler comentários de leitores, fazer pesquisas com colegas, enviar trechos do texto para revisão etc.

“O trabalho de produção material, mensurável em unidades de produtos, por unidades de tempo, é substituído pelo trabalho dito imaterial, ao qual os padrões clássicos de medida não mais podem se aplicar”. André Gorz

Frequentemente parte destas pessoas não dividem o mesmo teto. Clientes, parceiros, free-lancers e vários outros atores se envolvem nos projetos e processos do dia-a-dia.
Temas como Gestão de Projetos e Gestão de Relacionamentos (CRM) são espinhosos para a maioria das pessoas. Gestores e profissionais de grandes empresas envolvidos nestes temas podem eventualmente ter conseguido se familiarizar com sistemas de gestão e ferramentas corporativas. Entretanto, a esmagadora maioria das pessoas não possui acesso a tais ferramentas, ou sentem dificuldades relacionadas à capacitação e envolvimento de todo o time.

A onda minimalista, originalmente circunspecta aos ambientes culturais das décadas de 60 e 70, contagiou vários outros segmentos com seus conceitos de simplicidade. A indústria da informática, no entanto, por muitos anos se valeu do paradigma da complexidade. E oferece ano após ano versões de seus sistemas com mais recursos em mensagens publicitárias que beiram o patético, com nerds de camisa branca de manga curta e gravata preta, confusos em frente a um servidor ou um relatório Enterprise-Service-Bus, ou algum outro termo enigmático.

No MOOV escolhemos nos concentrar nos seres humanos e suas questões chave para temas relacionados à cooperação entre times de trabalho remotamente localizados, e também na capacidade de se relacionar bem com sua rede de contatos.

Trabalhar em equipe ou gerenciar uma campanha não é produzir relatórios, gráficos e diagramas. A essência do trabalho em equipe é compartilhar valores, opiniões, informações, experiências, etc, através de uma comunicação fluida, com o intuito de produzir algo de melhor qualidade. É ter o trabalho organizado em termos de tarefas e papéis claros. Ter ainda uma noção compartilhada de compromissos, prazos, e prioridades. É transformar expectativas em projetos.

“O poder e a identidade de um grupo dependem mais da qualidade e intensidade da sua conexão consigo mesmo do que de sua resistência em comunicar-se com seu meio. Este poder emerge a partir da capacidade de aprender e de trabalhar de maneira cooperativa, com o grau de confiança e reconhecimento recíprocos.” Pierre Levy

O trabalho, cada vez mais imaterial, abre espaço para uma situação nova em relação ao século industrial que acabamos de deixar para trás. Podemos migrar dos cubículos que funcionam como engradados de pessoas, e das horas de engarrafamento, para efetivamente cooperar, a partir de qualquer lugar em que uma conexão de internet, ou sinal de celular, chegue. Isto inclui sua casa, outro continente, a sala de reuniões do seu cliente, o café da esquina .. enfim.. o lugar que fizer sentido para você, que passa a ter escolhas. Liberdade é poder escolher.

O pensador Peter Drucker, já anunciava décadas atrás, "O século 21 será o século das escolhas, ... e não o século da Internet".

Que tal começar escolhendo onde você trabalha?



Fotos: Nerd (IBM), e ffffound.com